Mujeres trabajadoras
Hola chicas, ¿sóis de las que creéis en la igualdad o en la diferencia con complementariedad entre hombres y mujeres?Éste artículo nos puede dar alguna idea.
El 57% de las mujeres trabajadoras considera que existe un estilo de dirección femenino
RRHH Digital. ¿Existe una forma específica de dirigir de las mujeres? Más de la mitad de las mujeres trabajadoras así lo piensan. Según se desprende del estudio “La Mujer Profesional en el Siglo XXI” realizado por Womenalia, el 57,5% de las trabajadoras españolas considera que sí que existe un estilo de dirección femenino. De ese porcentaje, el 55% está a favor de incorporarlo en las empresas españolas, puesto que consideran que ayudaría a favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral.
¿Cómo dirigen las mujeres?Las mujeres que consideran que existe el estilo de liderazgo femenino coinciden en definirlo como un estilo de dirigir práctico, participativo y directo, que favorece la colaboración entre el líder y el subordinado. Se trata de una forma de dirigir en la que se apuesta por la gestión del talento humano, sacando lo mejor de cada trabajador para cada proyecto. Del mismo modo, las mujeres directivas favorecen la interacción y el diálogo y consiguen la implicación y el compromiso de los equipos. Y, en definitiva, es un tipo de liderazgo que logra la implicación y el compromiso de los trabajadores, pieza angular de las empresas.
¿Y los hombres? ¿Son complementarias las dos formas de dirigir?En cuanto a la forma de dirigir de los hombres, las mujeres opinan que se trata de un tipo de dirección en el que prima la competitividad y el éxito personal. Y que se trata de un liderazgo enfocado a corto plazo en el que la gestión del tiempo está basada en el número de horas en la oficina.
La gran mayoría de las mujeres trabajadoras considera que el estilo de liderazgo femenino y el masculino son complementarios y, por lo tanto, deberían estar presentes a partes iguales en la empresa. Consideran que la convivencia de ambos favorecería la igualdad de oportunidades. Sin embargo, según se desprende del estudio esto no es así, puesto que el 40,6% de las mujeres que trabajan por cuenta ajena (56%) afirman que la presencia de mujeres en altos cargos en sus empresas es nula o inferior al 25%.
En opinión de las trabajadoras, las barreras con las que las mujeres se encuentran a la hora de escalar puestos son: el tiempo de dedicación al puesto (25,8%), las dificultades para conciliar (30,2%) y la desigualdad de género (30,5%). Además, hacen hincapié en la falta de promoción interna que hay en las empresas (32,5%).
¿Cómo dirigen las mujeres?Las mujeres que consideran que existe el estilo de liderazgo femenino coinciden en definirlo como un estilo de dirigir práctico, participativo y directo, que favorece la colaboración entre el líder y el subordinado. Se trata de una forma de dirigir en la que se apuesta por la gestión del talento humano, sacando lo mejor de cada trabajador para cada proyecto. Del mismo modo, las mujeres directivas favorecen la interacción y el diálogo y consiguen la implicación y el compromiso de los equipos. Y, en definitiva, es un tipo de liderazgo que logra la implicación y el compromiso de los trabajadores, pieza angular de las empresas.
¿Y los hombres? ¿Son complementarias las dos formas de dirigir?En cuanto a la forma de dirigir de los hombres, las mujeres opinan que se trata de un tipo de dirección en el que prima la competitividad y el éxito personal. Y que se trata de un liderazgo enfocado a corto plazo en el que la gestión del tiempo está basada en el número de horas en la oficina.
La gran mayoría de las mujeres trabajadoras considera que el estilo de liderazgo femenino y el masculino son complementarios y, por lo tanto, deberían estar presentes a partes iguales en la empresa. Consideran que la convivencia de ambos favorecería la igualdad de oportunidades. Sin embargo, según se desprende del estudio esto no es así, puesto que el 40,6% de las mujeres que trabajan por cuenta ajena (56%) afirman que la presencia de mujeres en altos cargos en sus empresas es nula o inferior al 25%.
En opinión de las trabajadoras, las barreras con las que las mujeres se encuentran a la hora de escalar puestos son: el tiempo de dedicación al puesto (25,8%), las dificultades para conciliar (30,2%) y la desigualdad de género (30,5%). Además, hacen hincapié en la falta de promoción interna que hay en las empresas (32,5%).
Propuestas para eliminar las trabas del ascenso profesional de las mujeresAlgunas propuestas concretas de este colectivo para eliminar dichas barreras son: implantar medidas reales para la conciliación de la vida familiar y profesional (teletrabajo o guarderías corporativas), flexibilidad horaria laboral, jornadas de trabajo europeas, trabajo por objetivos y valoración por resultados, así como la mayor implicación de los departamentos de RR.HH. en el momento de detectar talento.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Introduce tu comentario...,